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　　　　　　　　　ハ　イ　！　ペ　ン　ギ　ン　広　告　社
　　　　　　　　　　 　配信 30号　／　超不定期発行
=============================================================1999.11.1.==

■目次

１．【更新】トップページ　パート２
２．【読書】先月発行の主な雑誌
３．【近況】仕事嫌いといわれても良いです

*** surfpenguin.com *****************************************************
■１．【更新】トップページ　パート２
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　体調不良で更新してない。それはいけない事なので、トップページのタイトル
gifをクリックすると、目先を変えたトップページが見られるようにした。
このサイトは、媒体の方が広告主に、広告会社の方が媒体社に、また新人教育の
コンテンツとして広めて頂いているらしいのだ。であれば、それに対応したもの
を作る必要があると考えて、コンテンツのソリューション別メニューを用意して
ある。本当なら、ＨＤＤがクラッシュしなければ、新コンテンツへのリンクが片
手ほどあったのだが、もう戻っては来ない。
しかし、何がやりたかったのかという足跡だけは表現したくて、ちょっとばかり
メニューを付け加えている。ただし、中身はない。
申し訳ない。


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２．【読書】先月発行の主な雑誌
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　日経ネットビジネス１１月号
「マネーをネットに引き込め！」P68-P81
１０月にオンライントレード各社は始動したわけだが、現状把握には良い。
P71の「主なネット金融期間の出資関係図」だけ見ても十分だ。

　日経情報ストラテジー12月号
「ざ・追跡」P\176-P177
11月中頃から本格化するネットカーディーラーの戦いだが、動向が注目されてい
るトヨタについて書かれている。次ページP178も併せて読むと良いだろう。

　日経コンピュータ10/25号
「フォーカス」P26-P35
SAPの企業間ポータルサイトmySAP.comについて、特集記事となっている。
日本のERPはSAPが圧倒的な強さを見せているが、企業内のすべてのシステムが
SAP製品ではないしシステム化されているわけでもない。
ＢｔｏＢ市場は巨大だが、企業をまたがったソリューションの提供は困難が予想
される。

　日経インターネットテクノロジー１０月号
「インターネット広告を掲載する際のリスクと留意点」P162-P163
個人でやる場合注意が必要なのは確かだ。広告会社はリスクを減らすノウハウが
あるわけだが、それでも新聞沙汰になる場合もある。
これは、自社サイトに広告を掲載して収入を得ようと安易に考える場合も当ては
まる。気を付けた方が良い。

　インターネットマガジン１２月号
「Emerging Stories」P294-P297
今泉さんの鋭い指摘に見解を述べるべきだろう。
広告会社が顧客対応の事態改善に果たすべき役割だが、企業とパートナーシップ
を結んでいるかどうかによって、物事は大きく変わってくる。
もっというと、現状の広告会社は企業のコミュニケーションを「すべて」請け負
ってはいないので、どうしても部分的な対応・役割を果たすだけである。
インターネットは、インタラクティブな本質をもって、企業のコミュニケーショ
ンのあり方について、変革を迫っているという実感を世に知らしめた。
まさに、すべてはこれからである。

　月刊ネットランナー
「インターネット広告ってウザい？」P101-P109
タイトルとは裏腹に、中身はＳＢ的である。不満だ。
ついでに、日本のインターネット広告だけじゃなくて、広告自体が輸入ものなの
である。AE制もIMCもね。
だから、もっと刺激的な切り口でメッタ切りにして欲しかった。(マゾ！？)
次回に期待しつつ・・・。

「特集４　サムライベンチャー１００選」P110-P133
何も言うことはないんだけど、起業家カタログみたい。
それはそれで楽しめて、イワトビペンギン１号と「あーでもないし、こーでもな
い」と誌面を見ながら話せた。


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■３．【近況】仕事嫌いといわれても良いです
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　なんという気候であろうか、残暑が長引いていて体調を崩すと元に戻らない。
しかも、急に忙しくなってＰＣで打つ書類が急増したために、両手に力が入らな
いしキーボードを打っていると腕に激痛が走るのだ。
無視していたら肩・首と痛くて動かせなくなった・・・。
３，４日大人しくしたら、治ったみたい。
湿布漬けで、年寄りになった気分だったが。
まったく、悪いところばかりで良いところがないぞ。
耳は良いか・・・。(笑)

　相変わらず、企業のソリューションとして、インターネットありきの話を蹴飛
ばし続けている。ターゲットはインターネットで補足すべきなのか、そもそも事
業自体がオンラインに適合しているのかどうかも怪しい。
ビジョンもないままに、立ち上げたんだけど・・・どうしましょうなんて、回答
に窮するケースが後を絶たない。既存の中堅企業がオンラインに乗り出す場合、
このケースが多い。
広報告知についても同様である。こっちの方は、ブランドの確立も課題になる
ケースが多く、限られた予算で考えるには明確な目標や戦略がないと落とし所を
見つけられないで、見切り発車で失敗するのは目に見えている。
でも、指摘すると担当者は追い詰められているんで、金は出すんだから良いじゃ
ないかという顔をするんだよね。考えもしない。

　で、広告主の機嫌を損ね、営業が怒る対応ばかりしている。(自爆)


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